Consultoría empresarial que produce resultados medibles
Ayudamos a empresas valencianas a crecer con planes concretos, datos reales y seguimiento semanal. Sin jerga, sin humo.
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Effective Consult Biz nació en 2009 en Valencia con una idea sencilla: que la consultoría sirva para algo tangible. Demasiadas empresas pagan por informes que acaban en un cajón. Nosotros no hacemos eso.
Nuestro equipo lo forman seis personas con experiencia directa en dirección financiera, operaciones logísticas, marketing digital y recursos humanos. Cada proyecto tiene un responsable asignado que conoce el sector del cliente antes de la primera reunión.
Trabajamos sobre todo con pymes de entre 10 y 200 empleados: empresas industriales del corredor del Turia, comercios del centro de Valencia, startups tecnológicas en Ruzafa y exportadores de la Comunitat. En los últimos tres años hemos completado más de 120 proyectos con una tasa de renovación del 78 %.
No vendemos metodologías abstractas. Analizamos tus números, hablamos con tu equipo, proponemos acciones con fecha y presupuesto, y medimos el impacto cada quince días.
Cada servicio se adapta al tamaño y sector de tu empresa. Abajo encontrarás las áreas principales en las que intervenimos.
Revisamos tu cuenta de resultados, flujo de caja y balance trimestral. Preparamos presupuestos realistas con escenarios optimista, neutro y pesimista. Si necesitas financiación, redactamos el plan de viabilidad que presentarás al banco o al inversor.
Definimos tu propuesta de valor, segmentamos clientes por rentabilidad y diseñamos un embudo de ventas con indicadores claros. Incluimos formación práctica para tu equipo comercial: guiones de llamada, plantillas de propuesta y CRM configurado.
Mapeamos tus procesos internos para encontrar cuellos de botella. Reducimos tiempos de entrega, eliminamos tareas duplicadas y automatizamos lo que tiene sentido automatizar. En proyectos industriales solemos conseguir reducciones de coste de entre el 8 % y el 15 % en seis meses.
Seleccionamos las herramientas que realmente necesitas: ERP, facturación electrónica, firma digital, plataformas de e-commerce. No recomendamos software por comisión; elegimos según tu presupuesto y tu equipo. Acompañamos la implantación durante 90 días.
Diseñamos organigramas funcionales, planes de incentivos y procesos de selección. Si tu empresa crece rápido y el equipo se desorganiza, intervenimos para definir roles, responsabilidades y canales de comunicación interna.
Preparamos tu empresa para vender fuera de España. Analizamos mercados objetivo, requisitos legales, logística de exportación y adaptación de producto. Hemos acompañado a 18 empresas valencianas en su entrada a Francia, Portugal, Alemania y Marruecos.
Nuestro proceso dura entre 8 y 16 semanas, según el alcance del proyecto. Estas son las fases:
"Llevábamos dos años estancados en facturación. En cuatro meses con Effective Consult Biz reorganizamos el departamento comercial y crecimos un 22 %. El plan era claro y el seguimiento, constante."Marta R., directora de una distribuidora alimentaria
"Nos ayudaron a preparar toda la documentación para exportar a Francia. Sin ellos habríamos tardado el doble y cometido errores caros en aduanas."Javier T., gerente de una empresa cerámica en Manises
"Lo que más valoro es que no intentan venderte más horas de las necesarias. Terminaron antes de plazo y el resultado superó lo acordado."Laura G., cofundadora de una startup SaaS en Ruzafa
Depende del alcance. Un diagnóstico inicial de dos semanas parte de 1.200 €. Un proyecto completo de optimización de 12 semanas suele situarse entre 4.500 € y 9.000 €. Siempre entregamos un presupuesto cerrado antes de empezar.
La mayoría de nuestros clientes están en la Comunitat Valenciana, pero aceptamos proyectos en toda España. Las reuniones presenciales las combinamos con videollamadas cuando la distancia lo requiere.
Al final de la fase de diagnóstico puedes decidir no continuar. Solo pagarás esa primera fase. No hay permanencia ni penalización.
Te pediremos acceso a tus cuentas anuales de los últimos dos ejercicios, un organigrama actualizado y una lista de los tres problemas que más te preocupan. Con eso es suficiente para arrancar.
Entre 8 y 16 semanas. Proyectos puntuales como la preparación de un plan de negocio pueden resolverse en 4 semanas.
📍 Dirección:
Calle de la Paz 14, 2ª planta, 46002 Valencia, Valencian Community, Spain
📞 Teléfono: +34 96 620 63 99
📧 Email: [email protected]
Horario de atención: lunes a viernes, 9:00 a 18:00 h.
La primera consulta de 30 minutos es gratuita y sin compromiso. Cuéntanos tu situación y te diremos si podemos ayudarte.
Valencia tiene un tejido empresarial diverso: cerámica en L'Horta, logística en el puerto, turismo en toda la costa y un ecosistema tech creciente en el centro. Conocemos de primera mano los retos de cada sector porque llevamos más de quince años trabajando aquí.
Las pymes valencianas compiten con empresas más grandes de Madrid y Barcelona, a menudo con menos recursos. Nuestro trabajo consiste en que esos recursos rindan más: reducir gastos innecesarios, acelerar cobros, abrir canales de venta que antes no existían.
Si tu empresa factura entre 500.000 € y 10 millones al año, probablemente estés en el punto donde un consultor externo puede marcar una diferencia real. No necesitas un ejército de asesores. Necesitas a alguien que entienda tu negocio y te diga la verdad.